Proposta de um protótipo para avaliação da maturidade da inovação de projetos de desenvolvimento de software baseados em métodos ágeis

Abstract

Os métodos ágeis são baseados na entrega contínua para o cliente e na iteração da equipe, em que requisitos e soluções envolvem colaboração entre todos os envolvidos no projeto. Um exemplo de método ágil é o Scrum, que gera pouca documentação e é focado na iteração das pessoas. Outro exemplo de método ágil é o Devops, que tem como foco integrar as áreas de desenvolvimento e operação do projeto. Como cada projeto possui suas particularidades, muitas empresas têm adaptado seus processos de desenvolvimento de acordo com a sua realidade, utilizando ideias e conceitos de diferentes metodologias. Além de alterações em suas metodologias, as empresas têm investido na área de inovação, como forma de melhorar o seu processo de desenvolvimento e seu produto final perante a concorrência do mercado. As metodologias ágeis possuem uma natureza prática e utilizam pouca documentação, com isso muitas informações levantadas são armazenadas em rascunhos ou outros meios informais de comunicação. Por causa dessa informalidade, grande parte das informações é descartada, sendo que poderiam ter grande importância em fases posteriores do projeto. Essa perda de informação é um obstáculo para a geração de ideias inovadoras, além de dificultar a mensuração do andamento do projeto. Levando em consideração a tendência das corporações de realizarem adaptações de metodologias, sua preocupação com o tema inovação e o problema da perda da informação, este trabalho propõe um protótipo para avaliação da maturidade em gestão da inovação de projetos baseados em metodologias ágeis. Após o desenvolvimento do protótipo, foi realizada análise de sua utilização em diferentes projetos do segmento de tecnologia. Verificou-se que o protótipo trouxe vários benefícios, como: apoio à melhora contínua do projeto, geração de informações que facilitam e incentivam a avaliação dos avanços do projeto, além de auxiliar a fiscalização do andamento do projeto.

Agile Methods are based on continuous customer delivery and team iteration, where requirements and solutions involve collaboration among all involved in the project. An example of Agile Method is Scrum, which generates little documentation and is focused on iterating people. Another example of Agile Method is Devops, which focuses on integrating the development and operation areas of the project. As each project has its own particularities, many companies have adapted their development processes according to their reality, using ideas and concepts from different methodologies. In addition to changes in their methodologies, companies have invested in the area of Innovation as a way to improve their development process and its final product in the face of market competition. Agile Methodologies are practical in nature and use little documentation, so much of the information collected is stored in drafts or other informal means of communication. Because of this informality, much of the information is discarded and could be of great importance in later phases of the project. This loss of information is an obstacle to the generation of innovative ideas, as well as making it difficult to measure the progress of the project. Taking into account the tendency of corporations to make adaptations of methodologies, their concern with the theme Innovation and the problem of information loss, this work proposes a prototype for Maturity Assessment in Innovation Management of Projects Based on Agile Methodologies. After the development of the prototype, an analysis of its use was carried out in different technology projects. It was verified that the prototype brought several benefits, such as: support for the continuous improvement of the project, generation of information that facilitates and encourages the evaluation of project progress, and also helps to supervise the progress of the project.