Fatores influenciadores da governança supraempresarial e o seu impacto nos resultados de empresas abrangidas

Abstract

O ambiente de negócios passou por muitas transformações nos últimos anos. Um novo cenário econômico e a crescente competitividade entre as empresas contribuíram com o surgimento de novos modelos de negócios e formas de organização. Na busca por modelos de competição, empresas se uniram a outras empresas formando as redes empresariais. Para gerir as redes de negócios, surgiram novos modelos de governança empresarial com a capacidade de prover orientação estratégica e influenciar decisões de grupos de empresas visando à melhoria dos resultados. Uma das finalidades desta governança denominada de “governança supraempresarial” é o desempenho da rede e de sua capacidade de fazer com que cada empresa integrante consiga se tornar mais competitiva devido à atuação em conjunto com as demais empresas. Em 2015, foi realizada uma pesquisa que avaliou a influência dos antecedentes, confiança, atuação em rede e recursos internos na efetividade da governança supraempresarial e seu impacto no desempenho das empresas atendidas. A proposta para esta dissertação é a realização de um novo estudo sobre o tema, validação do modelo e comparação dos resultados. Neste novo estudo, os constructos confiança, atuação em rede e recursos internos foram capazes de explicar 73,80% (R²) da variabilidade da governança supraempresarial, o que significou a influência positiva destes constructos sobre a governança analisada. Em relação ao desempenho, houve influência significativa da governança supraempresarial, sendo capaz de explicar 60,70% (R²) da variabilidade do desempenho das empresas.

The business environment has been changing dramatically in the last years. The economic scenario and growing competitiveness among companies created new business models and organizational structures. In the search for new competitive strategies, companies gather together in clusters. In order to manage clusters and optimize individual results, new governance models take place to provide strategic guidance and to influence the decision making process of companies. One of the specific goals of the cluster governance, known as supra corporate governance, is to manage the cluster's performance and to secure that each participant company be able to increase its competitiveness while working within the network. A research was developed in 2015 to assess how the influence of key variables such as reliability, network performance and internal resources impact the supra-corporate governance’s effectiveness and consequentially the companies. The proposal of this study is to review the key variables analyzed in this previous research and present an updated research on the subject through a comparative analysis. In this new study the key variables: reliability, network performance and internal resources were able to explain 73,80% (R²) of the supracorporate variability, which shows a positive influence of these variables considering the analyzed governance. Regarding the performance, the study shows a relevant influence representing 60, 70 % (R²) of company performance variability.