Carreira e comprometimento organizacional da Geração Y: um estudo com servidores de Tribunais de Justiça

Abstract

Este estudo teve por objetivo analisar a correlação entre as âncoras de carreira e as dimensões de comprometimento organizacional considerando a realidade vivenciada pelos servidores da geração Y em Tribunais de Justiça. A pesquisa estruturou-se a partir do conceito da dimensão subjetiva da carreira, de Edgar Schein (1990), no contexto de inclinações profissionais do indivíduo e, quanto ao comprometimento organizacional, a partir do conceito tridimensional proposto por Meyer e Allen (1991). Foi realizada pesquisa de campo, descritiva, de natureza quantitativa, por meio de questionário eletrônico que foi respondido por 164 (cento e sessenta e quatro) servidores da geração analisada, pertencentes ao quadro de pessoal efetivo dos Tribunais de Justiça dos Estados de Minas Gerais, Paraná e Sergipe. Para tratamento dos dados, utilizou-se análise descritiva simples e análise exploratória para identificar o perfil, as categorias das âncoras de carreira e as dimensões do comprometimento organizacional dos servidores da geração Y. Para o tratamento dos dados da relação entre os construtos investigados, foi realizada uma análise multivariada, a partir da análise fatorial exploratória, seguida da técnica da modelagem de equações estruturais. Os resultados quanto às categorias de âncoras de carreira predominantes da Geração Y pesquisada apontam Segurança e Estabilidade e Desafio Puro, nessa ordem e com diferença apenas de um ponto percentual. Esses achados sinalizam interesses conflitantes dessa parcela de colaboradores. Os dados do comprometimento organizacional revelam a prevalência da dimensão afetiva que indica um resultado positivo pois evidencia o desejo se empenhar para o alcance das metas institucionais. No entanto, essa dimensão foi verificada para a metade dos respondentes, seguida da dimensão instrumental. Esse segundo resultado pode ser indício de interesse do servidor apenas na manutenção do vínculo empregatício, podendo levá-lo a cumprir somente os requisitos mínimos exigidos à garantia de sua estabilidade. A análise da correlação entre os construtos revelou associações muito baixas, não se confirmando a hipótese de que âncoras de carreira têm influência significativa no comprometimento organizacional. No entanto, “carreira” foi analisada neste estudo em sua perspectiva subjetiva. O termo carreira possui outros conceitos e, por isso, pode ser analisado e correlacionado na perspectiva de sua dimensão objetiva, como abordagens que tratam o tema sob a ótica de etapas ou passos concretos de crescimento no ambiente profissional, dentre outras, na relação com o comprometimento organizacional, sendo essas as sugestões para novas pesquisas.

This study sought to analyze the relationship between career anchors and the dimensions of organizational commitment considering the reality experienced by generation Y employees in Courts of Justice. The research was structured based on the concept of the subjective career perspective, by Edgar Schein (1990) and, regarding organizational commitment, based on the three-dimensional concept proposed by Meyer and Allen (1991). This is a descriptive quantitative research field research was carried out by means of an electronic questionnaire which was answered by 164 (one hundred and sixty-four) employees of the Generation Y, belonging to the effective staff of the Courts of Justice of the States of Minas Gerais , Paraná and Sergipe. For data treatment, simple descriptive analysis and exploratory analysis were used to identify the profile and as categories of career anchors and dimensions of organizational commitment of generation Y employees. Then, the multivariate analysis was performed, based on exploratory factor analysis, followed by the equation modeling technique. The results regarding the predominant Generation Y career anchor categories surveyed point to Safety and Stability and Pure Challenge, in that order and with a difference of only one percentage point. These findings signal conflicting interests of this portion of employees. The organizational commitment data reveal the prevalence of the affective dimension that indicates a positive result because it shows the desire to strive for the achievement of institutional goals. However, this dimension was verified for half of the respondents, followed by the instrumental dimension.. This result may be an an indication of the server's interest only in maintaining the employment relationship, being able to perform only the minimum necessary to ensure stability . The analysis of the correlation between the constructs revealed very low associations, the hypothesis that career anchors has an influence the organizational commitment has not been confirmed. However, the “career” was analyzed in this study from subjective career perspective. The term career has other concepts and, therefore, can be analyzed and correlated from the perspective of the objective dimension, as approaches that deal with the term from the perspective of concrete steps of growth in the professional environment, among others, in relation to organizational commitment, these being the suggestions for further research.