Análise da influência do ambiente competitivo, dos fatores estratégicos financeiros e da folga organizacional no desempenho de firmas

Abstract

Esta pesquisa teve por objetivo analisar as influências do ambiente competitivo, dos fatores estratégicos financeiros e da folga organizacional no desempenho de firmas europeias atuantes no setor têxtil, importante por ser o despertar da manufatura no mundo, sendo pioneiro na Revolução Industrial no velho continente. Os dados das firmas, ao longo de 11 anos, sendo de 2006 a 2016, com um evento marco na história da economia mundial, que foi a crise no sistema de crédito para habitação (subprime) dos Estados Unidos da América (EUA), que afetou todas as economias, desperta interesse ao ser visto como um espelho para outros momentos na história, como a pandemia de 2020. A gestão das firmas, preocupadas com a sobrevivência, procura buscar as melhores estratégias operacionais, financeiras e econômicas. Essas produzem sinais em seus demonstrativos contábeis, que suprem os estudos visando identificar as melhores práticas ou as melhores direções para os gestores em outros momentos da história. O ambiente competitivo, cercado do desejo de crescimento, concorrência e expansão para outros territórios, visa a busca de menores custos de produção. Em um mercado consumidor que exige qualidade, produzir folgas de recursos financeiros, dentre os existentes, pode representar força para períodos de desafios. As estratégias, sendo agressivas ou conservadoras, produzirão possibilidades de avanços, mas esses vetores poderão, em conjunto, contribuir para o desempenho positivo das firmas. As amostras para o período da pesquisa, ou seja, antes da crise, durante a crise e após a crise, ultrapassam o ponto de 202 casos, no menor volume, o que representa volume satisfatório para análise, no modelo de equações estruturais, sem comprometer os resultados. No que se refere à folga, identificou-se que o modelo proposto apresenta uma grande capacidade explicativa, nos três momentos analisados. Sendo assim, tem-se que a estratégia e o ambiente, em conjunto, são capazes de explicar grande parte da variância da folga. Os efeitos identificados abrem opções para novas pesquisas visando experimentos com outros indicadores ou construtos, que poderão consolidar os resultados ou questioná-los.

This research aimed to analyze the influences of the competitive environment, financial strategic factors and organizational slack in the performance of European firms operating in the textile sector, important because it is the awakening of manufacturing in the world, being a pioneer in the industrial revolution in the old continent. The data of the firms over eleven years, being from 2006 to 2016 with a landmark event in the history of the world economy that was the crisis in the housing credit system (subprime) of the United States of America (USA) that affected all economies arouses interest when being seen as a mirror to other moments in history as the pandemic in 2020. The management of firms concerned with survival seeks to keep looking for the best operational, financial and economic strategies. These produce signals in their financial statements that supply the studies in order to identify the best practices or the best directions for managers at other times in history. The competitive environment surrounded by the desire for growth, competition, expansion to other territories aiming at the search for lower costs for a consumer market that requires quality to produce gaps in financial resources, among existing ones, can signal as a force for periods of challenges. Strategies being aggressive or conservative will produce possibilities for progress, but these vectors may together contribute to the positive performance of firms. The samples for the research period, that is, before the crisis, during the crisis and after the crisis exceeds the point of 202 cases, in the smallest volume and represents the satisfactory volume for analysis in the model of structural equations without compromising the results. These results were with regard to clearance, it was identified that the proposed model presents a great explanatory capacity in the three moments analyzed. Thus, it is said that the Strategy and the Environment, together, are able to explain much of the variance of the Slack. The identified effects open options for new research aimed at experimenting with other indicators or constructs that may consolidate the results or question them.