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dc.contributor.advisorMartins, Henrique Cordeiro
dc.contributor.authorDornelas, Rachel Matos
dc.date.accessioned2019-05-15T23:49:46Z
dc.date.available2019-05-15T23:49:46Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://repositorio.fumec.br/xmlui/handle/123456789/128
dc.description.abstractO presente trabalho buscou investigar uma comunidade startups, localizada em Belo Horizonte, a San Pedro Valley, com o objetivo de identificar quais elementos criam uma ambiência favorável ao desenvolvimento de um ecossistema empreendedor; para isso utilizou-se como base o modelo de Ecossistema de Daniel J. Isenberg que indica 6 domínios de análise - sendo elas, as Políticas Públicas, o Capital Financeiro, a Cultura, as Instituições de Suporte, os Recursos Humanos e o Mercado, interagindo em sintonia, para caracterizar um ecossistema forte. Foi utilizado o método qualitativo, por meio de entrevistas semiestruturadas, a 18 instituições representando todas os domínios do modelo teórico. Concluiu-se que para um ecossistema saudável são necessários empreendedores de sucesso, programas de aceleração, investidores, universidades, clientes, agências de fomento e espaços de conexão ou coworks. Esses atores interagem principalmente por meio de eventos e mídias sociais, têm a colaboração como um dos pilares fundamentais, percebem que a comunidade San Pedro Valley é um marco fundamental de inspiração para as próximas gerações de empreendedores mas tem como fragilidade as estratégias de fortalecimento por não ter uma estrutura organizada e representatividade.pt_BR
dc.description.abstractThe present work sought to investigate a startups community, located in Belo Horizonte, San Pedro Valley, with the objective of identifying which elements create an environment favorable to the development of an entrepreneurial ecosystem; for this, Daniel J. Isenberg's Ecosystem model was used, which indicates 6 dimensions of analysis - public policies, financial capital, culture, support institutions, human resources and the market, interacting in tune, to characterize a strong ecosystem. The qualitative method was used, through semi-structured interviews, to 18 institutions representing all dimensions of the theoretical model. It was concluded that a healthy ecosystem requires successful entrepreneurs, acceleration programs, investors, universities, clients, development agencies and connection spaces or coworks. These actors interact mainly through events and social media, have collaboration as one of the fundamental pillars, realize that the San Pedro Valley community is a fundamental landmark of inspiration for the next generations of entrepreneurs but has as fragility the strategies of strengthening by not have an organized structure and representativeness.pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectEmpresaspt_BR
dc.subjectTecnologiapt_BR
dc.titleSan Pedro Valley: espaços de ambiência e desenvolvimento de um ecossistema empreendedorpt_BR
dc.typeDissertationpt_BR
dc.publisher.programMestrado em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsFUMECpt_BR
dc.publisher.departamentFaculdade de Ciências Empresariaispt_BR


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