Análise das alterações na estrutura organizacional e sua influência na longevidade do jornal Estado de Minas

Abstract

O objetivo principal do presente estudo é verificar as influências do ambiente externo nas estruturas organizacionais e o papel destas na longevidade das organizações. Como a análise da longevidade das organizações é muito complexa, e não se pode atribuir a uma única dimensão as causas do sucesso de uma empresa por muitos anos, a pesquisa considerou quatro dimensões: ambiente externo, estratégia, governança corporativa e estrutura organizacional. Esta última recebe o foco principal da pesquisa, procurando identificar seu comportamento ao longo da existência da empresa e quais fatores ambientais provocaram suas alterações ou adaptações. Para se atingir o objetivo desejado, foi feito uma revisão bibliográfica das dimensões e do próprio termo longevidade. Pelas características do tema, optou-se pela utilização de um estudo de caso único de natureza qualitativa. Foram efetuadas análises documentais e entrevistas na empresa escolhida para o levantamento dos dados. Os resultados demonstram significativas alterações estruturais na organização, onde parece ser evidenciada a influência do ambiente externo e da visão do líder. Há ainda indícios da alteração da estrutura para acompanhamento das estratégias definidas.

The main objective of the following study is to verify external forces influences on the organizational structures and their importance in the organizations longevity. Thus, the organizations longevity has been proved complex to analyze, the reasons that lead companies to success for many years can't be related to one dimension only. Concerning that, this research has considered four dimensions: external forces, strategy, corporate governance and organizational structure. The research, as main focus, tries to identify the organizational structure behavior during the company existence and which external forces leaded to alterations or adaptations of the company. To achieve the study objective, the dimensions mentioned above were studied along with the longevity term, being compared with the bibliographic references. By the study characteristic itself a choice has been made to utilize a qualitative nature case study. Interviews and document analysis were used to collect the data of the chosen company. The results showed three significative structure alterations in the organization. These results seems to be evidenced by the external forces influences in two of them and the Chief Executive Officer (CEO) decision in the other one. There are also structure alteration indications that has been made to follow the company strategies.