| dc.description.abstract | O Capital Social favorece o desenvolvimento do potencial competitivo das empresas,
por meio da construção de infraestrutura relacional e integração entre os atores
presentes em redes ou núcleos comuns, como é o caso dos Arranjos Produtivos
Locais. Posto que as empresas inseridas nos referidos núcleos se relacionam com
atores internos e externos ao arranjo, o objetivo deste estudo foi analisar a formação
e o desenvolvimento do Capital Social inter e intrarregional, na perspectiva dos
atores organizacionais, no arranjo produtivo local de Nova Serrana - MG. Em termos
gerais, o que se pretendeu foi identificar características das relações estabelecidas
pelos empresários inseridos no APL, considerando os contextos interno e externo ao
arranjo, e tendo como elemento mediador e estruturante o Capital Social em suas
três dimensões analíticas: estrutural, relacional e cognitiva (NAHAPIET; GOSHAL,
1998). Para tanto, metodologicamente, recorreu-se a uma pesquisa de natureza
qualitativa, sendo a mesma conduzida sob a forma de estudo de caso. Por
amostragem não probabilística e pelos critérios de acessibilidade e saturação, foram
realizadas 10 entrevistas com empresários integrantes do APL. Como instrumento
de pesquisa, utilizou-se um roteiro semiestruturado e o tratamento dos dados foi
realizado por análise de conteúdo com o auxílio do software Atlas T.I. Os resultados
da pesquisa evidenciaram que os empresários reconhecem o valor das práticas
sociais e relacionais, utilizam-nas em benefício de seus negócios e reconhecem a
necessidade de se estabelecer relações de distintas naturezas e intensidade de
vínculos dentro e fora do arranjo produtivo. Contudo, esbarram em algumas
dificuldades, sendo a principal delas as posturas individualistas e introspectivas
fomentadas pelos elevados níveis de desconfiança. A inserção no APL é percebida
como favorável apenas pelas empresas que demonstram maiores níveis de
participação e integração ao grupo. | pt_BR |
| dc.description.abstract | The social capital contributes to the development of a potential competitiveness of
enterprises through the construction of a relational infrastructure and an integration
among the actors that are in networks or common core, as it is the case of Local
Productive Arrangements-LPA. The companies that are inserted in those common
core relate to internal and external actors to the arrangement. The aim of this study
was to analyze the formation and development of inter or intra Social Capital on a
local region of Local Productive Arrangement of Nova Serrana - MG- Brazil from the
perspective of organizational actors. In general terms what was intended was to
identify characteristics of relationships established by entrepreneurs entered in LPA,
based on the internal and external context to the arrangement, with the mediator and
structuring element the Social Capital, in its three analytical dimensions: structural,
relational and cognitive (Nahapiet; Goshal, 1998). For that methodologically resorted
to the qualitative research was conducted in the form of case study. For nonprobability sampling and the criteria of accessibility and saturation held 10 interviews
with members of the LPA. As a research instrument it was used a semi-structured
script and the data analysis was done by content analysis with the aid of Atlas T.I.
software. The search results showed that entrepreneurs recognize the value of social
and relational practices and they use them to benefit their business and recognize
the need to establish relationships of different natures and intensity of linkages within
and outside of the productive arrangement. However, the entrepreneurs run into
some difficulties. The main one is introspective and individualistic attitudes fostered
by high levels of distrusting. The insertion in LPA is perceived as positive only by
companies that demonstrate higher levels of participation and integration into the
group. | pt_BR |
