Alinhamento entre estratégia organizacional e de gestão de pessoas: um estudo em uma mineradora

Abstract

O presente estudo configura-se por uma pesquisa descritiva-analítica, de natureza qualitativa, realizada em uma empresa multinacional Sul-Africana do segmento de mineração de ouro com o propósito de identificar os principais fatores que favorecem a capacidade das pessoas de execução da estratégia organizacional. Partindo do pressuposto que a execução dos objetivos propostos pela organização relaciona-se não só à capacidade de implantação de planos de negócios sistêmicos e flexíveis, mas também à habilidade da organização de traduzir a estratégia em realidade operacional, o que envolve a capacidade das pessoas de compreensão e execução do trabalho proposto, foram analisados o planejamento estratégico, o alinhamento da capacidade das pessoas de execução do trabalho às competências necessárias para a execução da estratégia e as práticas de liderança e gestão de pessoas da organização. Considerando, ainda, que a convivência profissional produz objetividade e subjetividade e que os líderes precisam ter mais de uma maneira de colocar a estratégia em prática, buscou-se compreender, também, a perspectiva da liderança sobre os principais fatores que influenciam a capacidade das pessoas de execução do trabalho. Os resultados encontrados reforçam que o perfil da liderança é o fator que mais favorece a capacidade das pessoas de execução da estratégia organizacional. Entretanto, para o exercício de uma liderança eficaz, faz-se necessário que a empresa tenha clareza da complexidade dos trabalhos, das competências requeridas para a execução dos objetivos propostos e potencial das equipes, bem como possua ferramentas de gestão que integrem indicadores, metas e projetos estratégicos aos processos de gestão de pessoas. Além disso, diante da inclusão de aspectos relacionados à complexidade de trabalho e ao potencial das equipes aos processos de estratégia e gestão de pessoas, a capacidade da organização de identificar e gerenciar o nível de complexidade de processamento mental de seus empregados apresenta-se, também, como um fator de grande influência para a execução da estratégia organizacional, principalmente em um contexto de mercado de complexidade crescente.